Petrolimex/PLX xác định 4 nhiệm vụ & 7 giải pháp giữ vững vị thế chủ lực & tiên phong

 05:36 CH @ Thứ Bảy - 11 Tháng Giêng, 2020

Hà Nội, sáng 10.01.2020, Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex/PLX/Tập đoàn) đã hội nghị tổng kết 2019 và triển khai nhiệm vụ 2020 tại Văn phòng giao dịch số 9 Đào Duy Anh, Đống Đa, Hà Nội.

Ủy viên Bộ Chính trị - Bí thư Trung ương Đảng - Trưởng ban Kinh tế Trung ương Nguyễn Văn Bình dự, chỉ đạo hội nghị cùng Chủ tịch Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước tại doanh nghiệp (CMSC) Nguyễn Hoàng Anh, Phó Bí thư Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương Lê Văn Châu và Thứ trưởng Bộ Công Thương Đỗ Thắng Hải.

Ủy viên Bộ Chính trị - Bí thư Trung ương Đảng - Trưởng ban Kinh tế Trung ương Nguyễn Văn Bình chỉ đạo hội nghị

Toàn cảnh hội nghị

Năm 2020, bối cảnh dự báo tăng trưởng kinh tế thế giới tiếp tục tiềm ẩn nhiều rủi ro có thể gây biến động giá mạnh, đáng chú ý nhất là các sự kiện địa chính trị tại Trung Đông. Trong nước, dự báo tăng trưởng kinh tế trong nước sẽ duy trì ở mức trên 6,8% theo mục tiêu Chính phủ đặt ra; Thị trường xăng dầu trong nước sẽ tiếp tục được vận hành theo Nghị định 83/2014/NĐ-CP, mức độ cạnh tranh trên thị trường sẽ ngày càng khốc liệt.

Bối cảnh đó là thách thức cho Petrolimex trong việc thực hiện thắng lợi kế hoạch sản xuất – kinh doanh (SXKD) năm 2020.

Với trách nhiệm trước cổ đông trên nền tảng truyền thống 64 năm phát triển, Ban lãnh đạo Petrolimex từ Tập đoàn tới các đơn vị thành viên quyết tâm bắt tay lao động sản xuất ngay từ những ngày đầu năm 2020 trong tâm thế chủ động đổi mới sáng tạo, phát huy sức cạnh tranh bằng nội lực của cả hệ thống để tiếp nối kết quả thành công đã đạt được năm 2019, tiếp bước phát triển bền vững cho tương lai.

Quyết tâm ấy được Ban lãnh đạo Petrolimex đề ra trong các nhiệm vụ trọng tâm như sau: (1) An toàn tuyệt đối trong quá trình SXKD là mục tiêu hàng đầu; (2) Triển khai đồng bộ các giải pháp hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch SXKD 2020; (3) Hoàn thành tái cơ cấu lĩnh vực dịch xây lắp, lĩnh vực bảo hiểm, ngân hàng, đầu tư ngoài ngành theo đúng chỉ đạo của CMSC và các quy định của Nhà nước; (4) Triển khai các giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý, quản trị gắn với kết luận số 701 của UBKTTW.

4 nhiệm vụ trọng tâm đặt ra cho năm 2020 sẽ được triển khai thông qua 7 giải pháp chủ yếu sau:

* Tổ chức SXKD xăng dầu: Đảm bảo đủ nguồn hàng trong mọi tình huống, trong đó chú trọng công tác tạo nguồn từ 2 Nhà máy Lọc dầu trong nước; Tổ chức thay thế, tiêu thụ hiệu quả nhiên liệu hàng hải mới; Kinh doanh hiệu quả các sản phẩm xăng dầu có chất lượng cao (DO-V) và các sản phẩm nhiên liệu sinh học theo đúng chủ trương của Chính phủ; Nghiên cứu các giải pháp để tận dụng, gia tăng tiện ích tại hệ thống CHXD; Gia tăng sản lượng bán lẻ đồng bộ với giải pháp thanh toán không dùng tiền mặt; Khuyến khích phát triển hệ thống bán lẻ, gia tăng hiệu quả bán hàng thông qua chương trình khách hàng thân thiết;

* Công tác quản trị: Khai thác tối đa hiệu quả nguồn tài nguyên thông tin, tận dụng hệ thống cơ sở vật chất ERP-SAP, Egas để tổng hợp thông tin, phân tích số liệu phục vụ công tác quản lý, quản trị; Rà soát, xây dựng mới và hoàn thiện các quy chế, quy định quản lý nội bộ của Công ty mẹ - Tập đoàn, góp phần nâng cao hiệu quả công tác quản trị.

* Đầu tư, quản lý hệ thống CSVCKT: Hoàn thiện quy hoạch CSVCKT toàn ngành; Tập trung nguồn lực triển khai chiến lược đầu tư, phát triển hệ thống cửa hàng đặc biệt tại những vị trí có lợi thế thương mại; Bám sát tiến độ triển khai các Dự án trọng điểm.

* Tiết giảm chi phí: Rà soát các khoản mục chi phí lớn để tiết giảm chi phí một cách hiệu quả; Quản lý sử dụng đất để xây dựng phương án sử dụng hiệu quả tối ưu.

* Bảo vệ thương hiệu Petrolimex: nghiên cứu các giải pháp đồng bộ từ thi đua – khen thưởng đến xây dựng các chế tài xử phạt để tăng hiệu quả bảo vệ thương hiệu.

* Đối với các đơn vị thành viên: Tăng cường tính kết nối, hỗ trợ giữa Công ty mẹ - Tập đoàn với các Tổng Công ty, Công ty cổ phần, Công ty TNHH có phần vốn góp của Tập đoàn, nâng cao năng lực cạnh tranh của toàn ngành; đồng thời, nghiên cứu, rà soát xây dựng mới và sửa đổi các quy chế, quy định quản lý nội bộ nhằm nâng cao vai trò điều tiết, định hướng, hỗ trợ của Công ty mẹ - Tập đoàn với các đơn vị thành viên.

Mời Quý vị xem chi tiết tại đây:

Nguồn:  Petrolimex
Petrolimex